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第97章 第一次会议U型架构(5 / 7)

功能公司进行合同付款,这样各个环节的财务就是独立、明晰的。

各功能公司独立,也方便统计各自的工作效率,相互监督,保持专业,以后甚至可以搞“三产”,出去给别的公司提供功能服务,一套人员,几套产值,这样来开源节流。

不过这些深化部分铺下去的成本太高,现在还不需要,甚至连控股公司都可以没有,目前只要业务公司的股权在他手里,控制住各个关节就可以了。

公司要做大,是必须有一个清晰的架构作为指导方向的,华为20年间了上百亿咨询费完成公司结构更新和《华为基本法》这套管理大纲,足见其价值。

公司架构各有不同,还有分权于分公司的h型架构和分权于事业部(群)的m型架构,但都需要大量的成熟管理人才,各有优势。

陈学兵知道,选择u型架构,他会很累。

但能省下不少钱。

等到这个u型架构一步步完成之时,一架商业航母就已经成型了。

等形成了战斗力,有了资源调配能力,再研究更好的架构也不晚。

陈学兵望着只知兴奋,窃窃私语的六兄弟,心里知道他们还需时间成长,暂时不能领会这些深层次的东西,也不讲得太复杂,只当成自己心里的一个期待。

他也期待以后的公司管理层是高水平的,能与他探讨结构优劣。

招这样的人,首先得有利润,一个月几十万的利润肯定是养不起的。

“砰砰。”

陈学兵拍了拍桌,让他们安静。

“淘宝销售部门下个月挪到深圳,卢一文,苟宏义,你们两个要先去深圳办公室组建新的客服团队,其他人先顶着,等到深圳完全接手再去各自的岗位报道。”

卢一文立马道:“哥,我们各自都有负责的账号,只要有电脑有网,在哪都可以办公,我会统计发货,不会影响业务的。”

陈学兵点点头:“另外,任颖担任我的助理,卢一文,给她配一个手机,办张卡,以后你们有事尽量跟任颖沟通,她会跟我汇报。”

正在记录的任颖愣了一下,慌忙站起来道:“手机,我…我买吧!”

陈学兵摆摆手让她坐下,扫视全场,笑道:

“还有,从今天起,你们的假期结束了,以后大家都有职务了,工作时称职务,上班的时候严肃点,别给我搞小团伙!”

众人嘴抽。

假期刚开始,这就结束了?

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