我们常年在用的电容供应商、接口供应商突然对我们进行了断货。”
“这段时间，我们对果核公司进行了全维度的打击——.”
幻想集团打果办』的临时指挥部里，集团副总裁兼盛洲数码董事长的郭伟，一脸平静的向端坐在会议桌顶端的幻想集团董事长智柳匯报著。
望著桌对面侃侃而谈的郭伟，杨志远心里一阵不是滋味。
对於幻想来说，这是这几年最重要的商战。
而贵为幻想集团总裁的自己只能沦为执行者，看著昔日的失败者挥斥方遒。
郭伟的匯报很长，也很细致，杨志远却没心思听下去。
他一脸平静，带著温和的笑意注视著面前的竞爭对手，眼前却恍惚了起来。
这样的郭伟，这样的自己，犹如18年前那般模样。
俩人都是同龄人，不过刚进入幻想的时候，彼此的境遇却是截然相反的。
一个“郭伟追奖”事件，便让这位同龄人在事业起步的时候，远远的把自己甩在了身后。
而自己刚入职就把第一份工作搞砸了，他起草了一份投標书，但投出之后，他才发现报价高出了对手一倍，一笔500万的大单落空。
沉沦了三年，自己才开始重新展露头角，而郭伟则在孙红兵事件』中的表现，再度腾飞。
孙红兵被逮捕后，全国13家分公司都陷入混乱。
本是公关部经理的郭伟被智柳点將，去整顿各地分公司。
郭伟大刀阔斧，將渝都分公司关门，將锦城分公司经理撤职，將星城、江夏分公司换帅———
这样当然会损害不少人的利益，於是郭伟被威胁：“小心老子把你龟儿子的扔到嘉陵江里去餵鱼—”
即便如此，郭伟还是对全国分公司一一查帐、追查违规行为，在其整顿下，幻想控制住分公司的同时还確保了营业额稳步增长。郭伟在幻想里內获得了“替老板堵枪眼”的评价——
1991年，智柳把28岁的郭伟提升为集团公司的企划部总经理，进入了总裁室。郭伟制定了一系列的幻想企业文化，想出了“世界失去幻想，人类將会怎样？”这一经典口號。
幻想財务出现问题，郭伟又被派去抓財务工作，提出了“责任会计”的概念，並长期沿用。
1994年，郭伟再次被派往幻想大亚湾科技园区做房地產，负责幻想“贸工技”业务的“工”业务，做完二期工程以后，园区投资效益明显好转.