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第405章 这么简单的事儿你们想不到?(5 / 7)

育机这种大杀器的。

场地,这个问题完全就不是事了,谁规定的卖电脑就一定要在电脑城的?

是先有电脑,后有电脑城的。

何况果核的首批目標客户群体还不是社会公眾人群,而是在校园里。

原料就更不是问题了,吴楚之对部件都做了供应商分散,原材料就更不可能不做了。

又不是太高端的东西,而且绝大部分计算机零件都是进口,所谓原料供应商很多只是进口代理商而已,换人又不是不行。

只是確实耽误时间。

“吴,你知道你现在公司存在什么最的弊端不?”

不待吴楚之回答,杨詡自己回答著,“你起的太快,现在的果核其实是一盘散沙,乌合之眾,没有属於你们果核的凝聚力。”

雄小鸽在一边点了点头,果核的大半力量都是兴天下集团的降臣,而另一半的人员要么是刚招聘的职业经理人,要么是来兼职的大学生。

包括核心团队,也是年轻人居多,整个公司充满了活力,但也充满了浮躁。

吴楚之双手一摊,“这我也没办法,人力资源太缺了。“

杨詡点了点桌子,“小子,现在是你整合公司,凝聚公司的最佳时机。

幻想的这八路大军,可以说是让你公司的內外部经营环境发生了突变,消息一旦公布出去,绝对的人心思动。“

吴楚之点点头,“都不用公布,这种事情瞒不住的,说不定现在很多人已经知道了。”'

杨詡拍了怕他的膝头,“小子,记清楚我的话,相信你也听过一种说法:把危机』变成机遇』。

说实话我是不太认同这句话的,倒不是不认同非常时期要去危机中找机遇这件事。

而是对於我们普通的企业管理者,跳过了危机处理的步骤,直接把“危机,等同於“

机遇』,这种想法是错误的。”

吴楚之赞同的点了点头,危机就是危机,没必要粉饰和偷换概念。

“你要带领团队走出危机,必须遵循科学的方法和步骤,这样才能更好的凝聚你公司的人心。”

吴楚之明白,杨詡是在提醒他,危机中凝聚人心是结果,重点在干过程中的做法。

“怎么做?”吴楚之前世也没有管理企业的经验,这一世很多事情都是摸著石头过河。

既然杨詡愿意教他,他也愿意听。

“第一步,你要共享信息和柔软。

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