23家销售子公司的总经理，除去伍陆军、龚明以外，还剩21人，这离职的11人，已经过半。
走一个总经理，难道只是单纯的一个总经理吗？
只带走半个团队，算是有良心的，更多的是整个团队成建制的离去。
这不仅仅意味著11个省的销售子公司名存实亡，也意味著11个省份的渠道完全失控。
这让路振宇感到十分的愤怒。
当初吴楚之併购兴天下集团时，就打算更换这些伍陆军的旧部，全是他的力保，这才保留下来的。
恳谈会时，这群人也信誓旦旦的向他承诺过，一定会在果核好好干。
现在看来，自己的妇人之仁，成就了幻想捅向果核的第九刀。
开会前他曾挨著一个个给他们打电话，却没有一个人接听。
路振宇寒心的同时，也觉得无顏面对吴楚之，更觉得这群人走掉也好。
他们不知道的是，他们错过了怎样一个波澜壮阔的绝地反击战。
半响，待下面稍微安静了一些后，路振宇清了清喉咙，继续讲了起来。
“请大家注意我刚刚的用词，“我们在传统渠道建设上面遇到了很大的阻力”，我说的是传统渠道！
果核初代机的销售，我们是採用传统渠道与新兴渠道並重的方式进行。
鑑於我们初步目標人群的特殊性，本次销售我们增加了电话预定和网络预订。”
底下眾人一片譁然，当即有人举手提问。
路振宇定晴一看，是渝都子公司的经理富樺，也是兴天下的老人，於是点了他提问。
“董事长、路总，新兴渠道固然是以后发展的方向，但是现在我们就启动，是不是为时过早？”
富樺的发言也引起眾人的附和，新兴渠道一直是大家所关注的。
“个人计算机的电话销售、网络销售此时也並不是没有人做。
国际巨头黛尔电脑就是一直在坚持这样的做法，但是在华国市场收效甚微，出现了水土不服的情况。
虽然黛尔电脑的华国市场份额一直在提升，但其赖以成功的直销模式却並没有被广大华国消费者所接受。
我们国家的老百姓们，习惯眼见为实、一手交钱一手交货的消费方式，对於通过电话和网络先付钱后拿货方式相当陌生。
也正由於这一原因，在我们国家的市场出现了很多销售黛尔电脑產品的非官方代理，业界称之为