风那些小配件了，直接大手一挥，
“我都说了，不用考虑打游戏，我完全可以不用考虑专业的计算机显示器，用电视机厂打造的小尺寸电视就行了。”
这个价格我之前我在秦川那边打听过，14寸的电视，不超过400元，只是电脑主板上集成一个输出接口的问题。
无非是刷新率的问题，电视只有30-60hz，普遍是30hz，而显示器是60-144hz，我都说了不考虑任何游戏的需求，拖影不拖影关我屁事啊。
合计起来，这电脑也就980元的成本，而且这是按照市场价估算的成本，实际上因为我带量采购，成本至少还会下降10%。”
说到这里，他耸了耸肩膀，“不到900元。”
实际上还能省。
mit当年搞出来的olpc电脑（每个孩子一台笔记本电脑计划，即100美刀笔记本电脑计划）就是这个思路。
虽然mit的这个项目，在商业上是个巨大的失败，其生产出来的电脑除了在拉美地区以外没有得到部署。
原因有很多，比如创始人的性格、商业理念、工艺的不成熟、商业模式的欠缺等等等等……
但本质原因其实很简单，就两点。
第一，创始人尼葛洛庞蒂没有明白，这不是一个toc或者tob的业务，这其实是一个tog的业务。
购买者并不是在温饱线上挣扎的家庭个人或者慈善组织，这个群体他们更关注的是吃饭问题。
购买者其实是政府机关。
只有他们，因为战略需要才有意愿去推动这事。
尼葛洛庞蒂第一步就找错了客户。
第二，尼葛洛庞蒂的产品设计理念太超前了，超越了客户群体的时代生产力。
他希望造出来的，是一台不需要依靠民用电驱动的笔记本电脑。
他的设计是手摇式，以解决缺电环境下的应用。
理想是美好的，现实是残酷的。
缺电环境下的人们，通常处于赤贫线，他们每天要解决的就是下一顿吃饭的问题，连基本教育都顾不上，何况是信息技术？
但是，尼葛洛庞蒂的廉价电脑设想，也被厂商广泛采用，推出了大量的低价本，如华硕eeepc的上网本就是这个理念的实施。
这也确实为欠发达地区的计算机普及做出了巨大的贡献。
其实说白了就是价格低到一定的程度，会诞生新的市场