地的取舍，一是考虑低价，二是看付款方式的优劣。
拍下地块后，我会极力的和地方商谈降低首付款的比例和延长结算的周期，如果这方面有弹性的空间，我宁肯提高土地的购买价格。
这不是在败家，而是我对整个房地产产业的长期看好，用眼前的利益来换时间。
因为无论我怎么买，在随后地价快速上涨的过程中，我都是在便宜的时间入手的。
同时，因为有我的存在，地方也会非常的欢迎，因为我也间接抬高了周边下一宗土地的起拍价。”
说罢，他笑了笑，“当然，我也承认，这是我摊子铺的太大，太缺钱了导致的。”
而后他却冲着卿云挤了挤眼睛，指了指公式，“但我相信，你会理解。”
卿云哭笑不得点点头，“孙总，您可真是在做数学题啊，不断的求极限。”
孙红兵也是一个学霸，15岁便考入武汉大学水利专业（武汉水利电力学院），21岁当很多人大学都还没毕业的时候，他便取得华清大学工学硕士学位。
他不继续读下去的原因，仅仅是因为当年对某个世纪工程投票结果不满，认为学术界太无用了。
“是的，就是不断的求极限，公式就摆在这里。
房地产的本质就是速度，现金流的速度，一个关于速度的数字游戏，不断的挑战安全边界。
只不过，我没掌握好这个平衡，所以出现了今天的困局。”
孙红兵回答的很坦率，并没有避讳自己陷入困局的原因。
卿云闻言心里却是明白了过来。
如果仅仅从战略本身而言，孙红兵无疑是一个天才。
他一眼看穿了房地产产业的暴涨特质，然后以最快的速度和最科学紧凑的策略获得了最大的成功。
2001年的瞬驰年销售额不过8亿，行业霸主万可的年销售额45亿。
2003年的瞬驰年销售额45亿，行业霸主万可是63亿。
2004年的瞬驰年销售额达到了100亿，是万可和富利的总和。
但是当时的王师一点都不慌。
就在这一年，瞬驰的危机全面爆发。
因为，这是一个明眼人一眼便能看见失败的结局，毫无技术含量。
2004年瞬驰的辉煌，不过是在垂死挣扎，因为早在2003年7月，瞬驰的‘现金流方程’便没有了正数解。
随着负数的叠加计算，快速周