第144章 新公司的架构和找负责人
  花了一上午时间，李洲总算把《行侠仗义五千年》的初步策划书完成了。
  后续的内容就看游戏上线后玩家的反馈再做调整和修改了。
  反正运营方面，不放弃普通玩家和不过度讨好氪金玩家应该不会出现什么大的问题。
  后世一些游戏运营的策划的操作简直是恶心玩家还赚不到钱，真不知道那些游戏策划是怎么做到那个位置上的。
  李洲猜测可能是游戏公司的老板本身就不太懂游戏，被人忽悠了也说不定。
  而且关于新公司的发展和结构，李洲也有了初步的组织架构。
  他准备采取工作室制度，公司洲越网络，然后先成立两个游戏工作室。
  分为端游和手游两个部门，端游的工作室叫破阵，手游的工作室叫原点。
  游戏工作室的架构未来将是游戏开发的主流架构。
  工作室的扁平化管理、高凝聚力、强灵活性等特点尤其适配中小团队和创新项目。
  而且工作室制度能让产能效率提升、决策效率高，响应市场速度也快。
  工作室架构大多只有「负责人—核心成员—执行层」2－3个层级，没有复杂的管理层级和审批流程。
  比如现在已经成立米哈游，初创的时候的三人工作室，核心决策由蔡浩宇、
  刘伟、罗宇皓直接敲定，无需层层汇报，能快速应对市场变化。
  对于游戏行业而言，这种优势尤为关键，当玩家需求转变、竞品推出新玩法时，工作室可迅速调整研发方向，比如紧急叠代游戏版本、新增热门功能，而传统大公司往往需要跨