1978年国内的中药行业基本仍以传统炮制工艺为主，药厂普遍依赖上个版本的《药典》制定的既有标准生产。
对这种明显“超前技术”缺乏消化能力，或者说是本能的就抵制这种创新。
就算是曾路泉的《毒性中药定量减毒工艺》结合了非洲麻风病临床数据验证，有他的道理，国内药厂无相关数据积累，也缺乏国际协作渠道，还是难以直接应用。
而且国内急救药品研发需求薄弱，药厂聚焦于常见病药物如感冒药、消炎药。
而曾路泉的技术，就像是方言提出的如舌下速效制剂、鼻腔给药系统针对心脑血管急救场景，就是属于“超前需求”，普通药厂既无研发动力，也缺乏配套生产线。
多数药厂以完成国家生产指标为核心任务，追求“稳定供应”而非“技术突破”。
曾路泉的创新技术需投入资源试错，就比如非洲植物蜡基质的本地化验证，这都是需要投入的，就这么个东西就能难住不少药厂，光是这一项就与这会儿大多数药厂的“保生产”逻辑冲突。
方言公司通过华夏中医研究院的“秘方研究所”与他绑定，形成技术壁垒，是现目前国内少数能保障曾路泉成果价值的平台。
方言和胡道虎组建的团队，是目前国内可以说唯一正正儿八经，正在快速推动中药国际化，且聚焦了急救药品新赛道的公司。
这才与曾路泉的技术方向有高度契合度。
但凡是个普通药厂，根本没有这种战略布局，即使引入曾路泉，他的这些技术也只能被束之高阁。
如果还有什么平台？撇开国籍不谈，金世元只能想到周围华夏文化圈的其他国家，最合适的当然隔壁搞汉方药的小本子。
但是能够在自己国家内发光发热，谁想去国外啊？
其他人这时候也多少想到了这点，唯有方言和胡道虎这个类型的公司，兼具国际视野、急救赛道布局和秘方保护机制的平台，能为曾路泉提供“放光发热”的空间。
“恭喜！恭喜！”
大家对打着方言胡道虎，还有曾路泉说着恭喜。
这句可以是对方言和胡道虎说的，也是对曾路泉说的。
经过刚才的这一番考验下来，曾路泉也在方言面前证明了自己。
同时也是给其他老前辈们展示了自己，自己可不是只能纸上谈兵的人。
是真的有可以落地的宝贵经验和手段的人。
接下来，大家对于曾路泉的