，咱们的共享单车在全国范围內一共进驻了117所高校，总计投放共享单车数量超过了35万辆，覆盖大学生群体数量达到350万以上.”
“等一下！”
罗阳打断了宋琬的话头：“魔都和深市两座超一线城市推广中遇到竞爭对手狙击，需要费的资金可不少，你不会想要告诉我靠著大学里那点收益能支撑的了吧？”
说完这句话后，他站起身走向自己办公桌，在资料堆里找出一份报告。
“我记得之前在魔都师范大学做过一次问卷调研，该调研回收了114份有效问卷。调研结果显示，在一周时间內，77.19%的大学生表示基本不使用共享单车；18.42%的同学表示想要节省步行费的时间会有2~3天使用共享单车；有3.51%的同学由於各种事情会有4~5天的时间使用共享单车；而每天都会使用共享单车的高频用户仅占0.88%。这表明大部分大学生並没有形成固定的使用共享单车的习惯，註册用户中活跃用户的比例相对较低。”
罗阳翻开资料后找到相关数据，读了一段给宋琬和肖薇听。
“这份调研还指出，高校用户使用共享单车的场景多为短途代步出行。55.93%的同学表示自己平均每次使用共享单车骑行的距离在一公里以內，仅有8.47%的同学表示平均会骑行3公里以上。在使用时长方面，49.15%的同学表示平均每次会使用10分钟以內的共享单车；27.12%的同学表示会为维持10~30分钟之间；使用时长在1小时以上的同学仅占11.02%。”
罗阳將资料递给宋琬的同时道：“这表明共享单车在大学校园內的使用主要是为了短途出行，且使用频率不高。”
项目最早落在大学校园里，为的並不是高收益。
相对封闭的场地，比其他环境场合更高的素质群体，两项基本因素形成了最好的起步试验场所。
而且在校园里习惯了共享单车，毕业后走向社会，这种习惯会得到延伸.
“罗总，这份调查报告我那里也有。”
宋琬直接將报告合上，放在自己面前：“刚才说到覆盖大约350万大学生群体，等到9月份开学之后，按照保守数字，每天租车收益差不多有二十几万，这点钱的確不足够支撑后续的市场竞爭，即便加上gg等收益，也是杯水车薪。”
这些钱对於宋琬而言，能覆盖运营成本，回收前期投入，支撑公司正常运转就很不错了。
“你不会