同样聚焦3c、家电领域，与京东业务高度重合。
就是因为深知在3c、家电领域根本干不过京东，才在2010年将欧酷网卖了，开始重新创业。
眼下，王君山遇到了同样的问题。
“本以为和京东对不上，甚至不用将京东当做对手，却不想，现在就对上了！”
王君山摇了摇头：“狭路相逢勇者胜，调研下京东这块，想一想解决方案，明天召开高层会议！”
“是！”唐智迅速安排下去。
心中也有些疑惑，没想到老板会从3c和家电下手，这可不是唯品会擅长的领域。
不过想想也是，补齐最短板，才能更好的发展。
第二天一早，高层会议如期召开，唐智的表情有些凝重。
“这是调研出大事了！”王君山有了猜测：“唐总，你先说下调研的情况。”
“好的，老板。”唐智打开ppt，娓娓道来：
“随着拍拍网的没落，唯品会全面崛起，合作品牌超过5000家。”
“但国产3c、家电品牌，合作很少，甚至很多的大品牌，都无法达成合作。反而不如进口品牌多。”
“根据我们的调研，主要原因就是京东！”
“京东利用3c和家电领域的线上支配地位，线上线下全面出击。”
“对于线下，京东疯狂压低抽佣，去打苏宁、国美。”
“国美苏宁线下抽成10%-20%，京东只抽3%-10%！”
“线上，京东对潜在电商平台强势出手，尤其是唯品会，已经被京东内部列为头号大敌。”
“根据可靠消息，京东对我们不宣而战了！”
“最近半个月，京东不仅疯狂招商，还利用垄断地位，降低抽佣，逼着3c、家电品牌和京东签订线上排他性的独家直营协议！”
“比如联想，去年和京东签署独家直营协议！”
“京东给于联想3%的最低抽成，要求联想只在京东开直营店！”
“即便是淘宝商城，都没有一家联想直营店！这半年来，都是经销商开的授权店。”
“同样，我们唯品会也没有联想厂家直营店。”
“包括唯品会自营的联想产品，都是从联想的经销商采购，而不是厂家直采。”
“就是因为京东的排他性协议限制，我们没办法和联想厂家直接合作！”
“也正是因此，我们的拿货价比