2008年的京东，品类单一，用户主要是男性，规模只有两百万人。
而唯品会的用户数量，已经很久没有对外公布，但业内猜测，在2000万以上！
没办法，微信的用户体量在那放着。
还有《微信农场》爆火的引流，注定用户少不了。
这个体量，真是京东的十倍了。
哪怕唯品会不如京东擅长做3c和家电，可用户规模在这放着。
再加上t+15的诱惑，这些二线品牌方都放弃京东，转而和唯品会签署协议，入驻唯品会自营。
更主要的，唯品会这里不加限制，不要求独家。
签了唯品会，同样可以签署淘宝商城。
这诱惑力就大了。
于是，还没签约的中小型品牌，都冲着t+30，入驻唯品会。
二线品牌和没签约的大品牌也心动了，也纷纷入驻唯品会。
就连已经签约的联想、戴尔、惠普、宏基等品牌，也都有些后悔。
也都开始犹豫，明年要不要继续签署京东的排他性协议。
这种变化，让京东方面倍感压力。
刘董都火冒三丈：“全部t+30！ka和二线3c、家电品牌t+15！”
“行，真行！”
“这是冲着我们京东的大阳穴锤！”
“太特么狠了！”
“王君山厉害，不出手则已，一出手就要命！”
副总裁很是赞同：
“到了十月份，我们开始推进明年排他性独家协议的签署工作，原本能很顺利的。现在好了，就因为唯品会的出现，所有品牌都犹豫了。”
“中小型品牌不用说了，面对两个月的结算周期差距，都倒向唯品会了。”
“二线3c品牌也冲着t+15去了。”
“就连板上钉钉，本该续约的ka大客户，都在犹豫。”
“包括和我们独家合作两年的华硕，惠普，宏基，都表示暂缓签约，都在观望。”
“就差直言，唯品会那边给t+15天的结算，我们京东跟不跟！”
“跟，继续签独家。不跟，就不签了！”
“哎！”刘董叹了口气：“王君山这么一整，我们京东损失惨重。”
“难搞！”
“太难搞了。”
“跟不跟，你们怎么看？”
现场陷入死寂，都不敢言语。