虑订单的事情，这是很多小老板做梦都想的生意了。
未来，等自己在其他产业做出成绩，比如纸张、纺织、电子产业等等，那也一样可以复制塑料产业的布局。
毕竟一家集团不可能无限收购，人员的管理能力也是有极限的，太多员工的企业内部更容易滋生腐败、混乱、不作为等等前世那么多大公司，到了发展后期，总会想方设法的搞轻资产、外包等模式，就是这个原因。
而现如今这种模式，可以与很多企业实现互利共赢，自己也只需要控制前后两端，外加入股一部分，就能获得整条产业链大部分利润，管理也轻松多了，小企业本身也能获利更多，这样的模式才能长久。
甚至以后在湾湾、新加坡，都可以这样做。
当然，在这些地方想复制难度很高，特别是内地，但原理是差不多的，做不到全局，做到一部分总是可以的。
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(本章完)