家电零售第一的国美联手投资其它零售，做一做行业的整合，你觉得怎么样？国美是不是一个好的合作对象？”
方卓刚才听凯恩聊了他来华的第三个目标，但冷不丁听到国美的名字，立即忍俊不禁：“凯恩，你不该问我的，你一定没有好好了解国美的情况。”
凯恩作为投行的ceo，不可能事无巨细，确实只是浏览报告和聆听汇报，这会有些惊奇的问道：“难道国美有什么问题？”
“虽说国美已经从家电零售的第一位滑落到第二位，可是，也不是有什么问题。”方卓不屑在这上面说谎，说道，“是我和国美之间存在过比较激烈的竞争，伱问我，我很难给出客观的回答。”
凯恩更惊奇了，但仍旧笑道：“那我应该问对人了才是，最了解一家企业的不正是它的竞争对手吗？”
方卓其实不是个客气的人，既然这么说，那说说也无妨。
“国美的市场份额下滑，这里面有多种因素，它本身仍然有较强的竞争力。”
“贝尔斯登选择它作为合作对象是没问题的。”
“只是……”
方卓给了个转折：“国美的资金流动性受限于竞争，不会那么宽裕，如果你们合作投资家电以外的零售业，我个人认为还是应该由贝尔斯登拿着主动权。”
“国美接下来的行业竞争值得关注，先期投资让国美先钱投便是，如果前面投的都没问题，黄总那边没出现状况，你们贝尔斯登再接着投。”
“国美不会拒绝的，反而，它会略微迫切，毕竟贝尔斯登又不会跑。”
他猜测国美对于与贝尔斯登的合作肯定比较热切，大黄总还有钱搞投资，那就先让他投，贝尔斯登是不会跑，它只会被一地鸡毛的收购。
凯恩左想右想，方总的建议没问题啊，提醒也是出于好意。
他点点头，感谢了来自国美竞争对手的建议。
时间已然是下午偏后，接风宴自然要摆上一摆。
等到晚宴临近结束，方卓有点好奇这位投行掌门人对自己做空另一家投行的看法。
凯恩的反应很平淡：“易科的产品销量很棒，与索尼等音乐公司的版权合作也不错，雷曼做空易科没什么道理，同样的，你做空雷曼也没什么道理，美国房地产市场的增长或许放缓，但cdo债券的繁荣还将持续。”
他多说了两句：“可以交易的债务就不是债务，而是资产，cdo固然建立在房地产的次级债务之上，但它的繁荣已经