，李兴汉看向了站在最后面的郑凯说道：「高铁站那边的情况昨天你应该也熟悉了，今天就看你的了，有什幺事情及时跟我联系，好好干，我看好你！」
说完他就把郑凯推上了公交车。
郑凯这两天的表现李兴汉都看在眼里，他一个人也不可能同时跑3个地方，于是便给了一个让郑凯展现自己的机会，由他担任高铁站销售团队的领队。
身为领队的他不再亲自参与推销，只为整个团队服务。
作为领队的报酬，高铁站每卖出一个充电宝，他都能获得1块钱的提成。
也就是说，只要郑凯能按照李兴汉昨天所作的，他一天能赚大几百，等接下来充电宝的产量上来了，一天赚上千块也是轻轻松松的事情。
当然，这一切的前提是，他带领团队不能出纰漏，团队出现了问题，他郑凯就是第一责任人。
另一路去汽车站的领队，李兴汉交给了另外一个看起来比较老成的大学生，也是一位厂里老职工的儿子，有着较高的可信度。
李兴汉则是亲自带队去了人流量最大的火车站。
增加了两个领队，虽然增加了些许管理成本，但只要能保证销售工作的正常进行，这就是值得的。
对于一个企业来说，适当支出管理成本是非常有必要的，有效的管理能让团队变得更加高效，过度的管理才会让效率变得僵化。
三辆公交车朝着三个不同的方向驶了过去，后面各自跟着一辆运送充电宝的面包车。
销售的情况并不出李兴汉所料。
时间才刚到下午四点半，库存的1750个充电宝，再加上今天刚刚出厂，陆续送到各个销售点的近800个充电宝就全部被销售一空了。