蛋、卫生纸，幅度比惠康高 2%，先稳住老顾客再说。”
于是，大利连也加入了促销大战，只是动作比连卡佛和百佳慢了半拍，降价策略也更“保守”。三家巨头的价格战，像一块巨石投入平静的湖面，迅速搅乱了香港零售业的格局。
农历春节前的香港街头，出现了诡异的一幕：惠康、百佳、大利连的门店里人头攒动，收银台前排起长队；而街对面的中小型超市、夫妻老婆店，却门可罗雀，店员们无精打采地整理着货架，看着隔壁的热闹，满脸愁容。
“以前一天能卖1万块，现在连8000块都不到。”一家开在油麻地的小超市老板唉声叹气，手里捏着刚算出来的账本，“惠康的大米卖 2块 5一斤，我进货都要 2块 3，根本没法跟他们比。”
这场由巨头掀起的价格战，对中小零售商家而言，堪称“灭顶之灾”。
惠康、百佳、大利连背后有长实、和记黄埔、置地三大财团撑腰，哪怕短期亏损也能扛得住；可中小商家大多是“小本经营”，没有雄厚的资金支持，既不敢降价，又留不住顾客。
短短一个月，香港就有近百家中小型超市、杂货店关门大吉，剩下的也只能勉强维持，缩减营业时间、裁员降薪成了常态。
“以前说‘一鸡死，一鸡鸣’，现在是‘死鸡’多，‘鸣鸡’少啊！”一位在旺角开了十年杂货店的老板，看着贴在门上的“结业清仓”告示，红了眼眶。他算了一笔账，这一个月的营业额比去年同期锐减 30%，房租、进货成本却一分没少，实在撑不下去了。(本章完)