“所有感兴趣的人。”迈克尔说，“学生、教授、甚至华尔街的人，我们要让外界看到，‘林门’不是小圈子的自娱自乐，而是一个严肃的思想平台。”
“最后，”阿伦插话，“我们需要建立传承机制，我们几个迟早会毕业，‘林门’不能因为我们离开就消失。
应该有明确的成员选拔、领导更替、资料存档的规则，甚至我希望未来在社会上，‘林门’也是一个响亮的标签，一种思维品质的认证，如同今天的‘常春藤盟校毕业生’一样，让人一听就知道：这个人，会思考。”
这个想法让所有人都精神一振。
伊桑若有所思：“所以，‘林门’不应该只是一个校园社团，它应该是一个可以伴随终身的‘思维共同体’？
即使毕业了，分布在全球各地，依然可以通过某种方式连接，分享见解，共同应对复杂的现实问题？”
“没错！”迈克尔的眼睛亮了，“想象一下，十年后，一个在伦敦的‘林门’成员遇到棘手的并购案，一个在东京的成员研究亚洲供应链重构，一个在硅谷的成员探索科技伦理。
但是，他们可以通过‘林门’的网络快速交换视角，获得跨地域、跨行业的洞见。
这才是真正有价值的东西！”
索菲亚点头：“这需要精心的设计和长期的投入，但如果我们现在就开始布局，比如建立详细的成员档案、定期发行内部通讯、规划全球性的年度聚会……
未来它真的可能成为一个独一无二的思想精英网络。”
刘易斯一直安静地听着，此时缓缓开口，语气比任何时候都更坚定：“那么，我们就不能只把它当作一个学生活动来规划。
未来我们需要更正式的法律架构，比如注册为一个非营利性的教育研究机构。
需要启动资金、需要法律顾问、需要明确的治理章程，就像经营一家初创企业，但产品是‘思想’和‘连接’。”
这个雄心勃勃的愿景让五个人都感到一丝压力，但更多的是兴奋。
他们意识到，自己正在规划的，可能远远超出一个普通学生社团的范畴。
当然了，路要一步步走，不可能一蹴而就。
现在最重要的，还是让“林门”彻底扬名麻省理工，扬名哈佛大学，扬名美国各大高校！
五个人一直讨论到深夜。
餐厅打烊了，他们就转移到迈克尔的学生宿舍继续。
1981年的深冬夜晚