，交易就可能拖延甚至搁浅，这会打乱他后续的资金计划。
机遇则更为明显。
成功出售，不仅能一次性获得近五亿港幣的巨额现金，极大缓解多线作战的资金压力，更能与华润乃至其背后的內地官方建立起更牢固的战略互信。
这份人情和纽带，对未来深入內地市场至关重要。
……
华润的效率比陈秉文预想的还要快。
两天后，华润方面的初步反馈就来了，希望儘快启动尽职调查。
陈秉文立刻指示方文山和霍建寧组建对接团队，全面配合。
“所有的帐目、设备清单、客户合同、码头租赁协议，全部对华润公开。不用隱瞒，我们要展示最大的诚意。”
他知道，在这种涉及国有资產的收购上，谨慎和透明是第一位的。
越快完成尽调，就能越早进入实质性谈判。
与此同时，青州英坭的供股计划也在紧锣密鼓地准备。
方文山、霍建寧几乎住在了办公室，协调律师、会计师和担任包销商的旗、高盛团队，反覆测算供股价格、比例，起草通函。
“陈生，按照目前股价，5供1，供股价定在比市价折让三成，大约能筹集2.1亿港幣。但市场近期波动，如果公告前股价下跌，募集金额会受影响。”方文山匯报著关键数据。
“所以要快。”陈秉文手指敲著桌面，“和华润的谈判要加速，哪怕我们先签个意向协议，对市场也是极强的信心提振。
供股通函里，要明確写出资金將用於『红磡鹤园地块的现代化工业园开发，以及潜在的战略性收购机会』。”
“明白。”
……
两天后，华润派出的尽职调查小组进驻青州英坭。
带队的是华润旗下一家实业公司的总经理，作风严谨。
霍建寧亲自陪同，有问必答。
调查进行了一周时间。
结束后，尽调小组负责人对张建华和王副总工匯报：“张总，王总工，青州英坭的水泥业务，底子比我们预想的要扎实。
设备是有些老旧，但保养得不错，產能稳定，管理体系也很规范。
关键是红磡那个码头，价值很大。
霍建寧接手后財务整顿得很彻底，帐目清晰，关联交易也规范。
四亿八千万的价格，虽然不低，但在合理区间上限。
考虑到未来的协同效应和