元，而你一下子就给了它1000万美元。」
刘强东第一次见徐欣只敢要200万美元，但徐欣直接塞了1000万美元。
徐欣平静的说道：「你了解的倒是很多。」
她不置可否的继续说道：「500万美元这个数字不现实，500万美元只拿20%，公司估值就奔着2亿华夏币去了，你觉得一个成立不到三个月的公司值那幺多吗？谁能这样投？」
俞兴没有掩饰狮子大张口的意图，并不妄想落实这个数，直接问道：「今日资本愿意怎幺投？」
徐欣摇摇头，话题还没结束。
另一位今日资本的员工见状，问出了团队里研究的问题：「百晓生打算把线下地推作为一个重要推广方式？这方面的工作是怎幺确定和展开的？」
俞兴给了钟志凌一个眼神。
钟志凌现在负责的就是这方面，过去一段时间就在羊城和临安两个城市奔波，而申城一开始就是他到一线做的，现在回答起来很是顺畅。
关于定向地推的考量，钟志凌与师兄聊的很深，战略意图是完全明确的。
他侃侃而谈，针对且只针对京城、申城、鹏城、羊城、临安这五个城市的推广计划，不论战略考量还是一线经验都有的放矢。
刘建凯对这位的表现感觉还不错，针对性的又问了个gg的问题：「你们用钱推广的章程是什幺？」
孔惠琳被分配的是这方面的工作，也有提前的演练，她给了个经过讨论的答案：「我们打算重点把gg打到线下。」
这个反直觉的答案让徐欣与刘建凯对视了一眼。
「我们网站着重的是垂直的细分的职场用户，但线上gg很难准确推广。」孔惠琳娓娓道来，「对于本身没有职场社交需求的用户来说，就算我们花了很大代价让他们注册，他们也不会实质性的使用，甚至，可能困扰其它正常的用户。」
「所以，百晓生不适合线上大撒网式的gg推广。」
「钟总刚才谈了线下的定向地推，我这里不多谈了，我想谈的是网站的品牌。」
「职场社交与话题的平台，用户的信任感很重要，而建立信任感的最佳办法就是树立品牌。」
「想要树立品牌，线下的硬广效果实际是强于线上gg的。」
「所以，我们针对的会是五个城市的公交、地铁等场景。」
俞兴看到孔惠琳的回答结束，开口补充道：「硬广也是我们花钱快的一个因素，既