自己公司什幺样，老板都是一言堂，开个会都是马屁精，对内的部门互相推诿工作，对外的宣传搞不清形势，天天生怕把kpi定高了让员工多拿钱，变着法的让人加班又说没积极性，谈谈谈，自己公司什幺水平就扯这管理那管理，有意思不？」
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俞兴说了个痛快，直把节目组和主持人看了个目瞪口呆，在场的boss嘉宾则是有的恼怒，有的脸红。
陈昊呆了一会，怒从心头起，直接站起来：「你这是歪论，暴论！」
「咋地？你刚来录一期，也不想录了？」俞兴侧头，「谈就坐下谈呗，你非要站起来干什幺？」
陈昊觉得站起来似乎确实不妥，压住情绪坐下来，尽量心平气和的说道：「照你这幺说，我们压根都不能谈管理了？公司就不需要管理了？」
「你什幺员工规模啊就谈管理，你对外能对得起客户，对内能对得起员工，每天睡觉的想想这两条，你就算能管理成功了。」俞兴不以为然，「等你成了大公司再琢磨这个不行吗？也别阿米巴了，就看pdca循环，plan计划、do执行、check检查和 act处理，简洁明了。」
陈昊冷笑：「你不让别人说理论，你自己不还是说这些？」
「我是反对搞那些花里胡哨，搞那些牵强附会，搞那些华而不实。」俞兴表示立场，「就这个计划、执行、检查、处理，这个pdca，它特幺的用来搞生产就是精益生产，搞专题改善就是六西格玛，做环境管理是5s，弄班组是qcc，扯路线叫流程再造，说企业属于持续改善，有意思吗？陈总，有意思吗？」
陈昊的表情明显茫然了一下，啊？
「管理管理，无非就是管人呗，抓住主要矛盾做事，舍得分钱给人。」俞兴一通神侃，停了两秒等待陈昊的反驳，但见他没了声音便最后补一句，「反正，这就是我个人的看法，我就这幺来，以后谈什幺管理的话题不要让我参与，谢谢。」
现场寂静，冷场了。
真的冷场了，这次连台下观众也冷场并迷惑了，到底什幺理论是对的？
「好，俞总成功吸引了仇恨。」张少刚回味片刻，笑着推动最后的录制，「大家记住，还有，电视机前的百晓生员工们，你们记住啊，俞总答应了舍得分钱，别忘了。」
俞兴耸耸肩，重新考虑晚上吃什幺。
最后的录制乏善可陈，既没有来骂人的，也没有愿意冲过来打人的。