至于另一块的gg收入，8月是75万，9月涨到93万，也有24%的增长。
不过，对于百晓生来说，gg收入不会成为营收的主体，也不会在这方面多注意，因为过去这些年，新浪、网易、搜狐等一大批活的死的公司已经用它们的发展为大家确认了一点，pc网站单靠gg是没法好好活下去的，这就不用头铁再尝试了。
「归零归零归零。」
下午五点钟，俞兴放下计算器，总结了过去两个月的营收开拓：「公司开始赚钱，这是积极的尝试，我刚才趁着吕海颖说用户体系的时候算了算，咱们帐上还有差不多3500万的现金，还是很安全的。」
来自风投的融资消耗过半，也就是过去半年时间，百晓生花掉了将近4000万，看着数字很多，其中的大头都是推广投入。
像百晓生拿到融资后立即与芬众传媒更改的合作，合同价格就是1956万，过去六个月时间里逐渐在五个城市投入的地铁、公交车等gg也耗资甚多。
但这些是一次性投入，下次再续就是一年之后了。
也就意味着，百晓生未来半年多需要花的钱都是招聘业务的这一块，但因为针对的下沉市场，反而容易控制成本，此外，现阶段的目标是体系建设，烧钱初步计划是要等c轮资金到帐之后。
所以，俞兴的「安全」概念是帐上现金对公司健康运营的支撑。
百晓生的公司运营成本包括租金、工资、办公设备等支出，从成立到现在有三个明显的阶段，最开始是一个月花掉10万，中间是30万，现在暂时稳定在120万。
俞兴那时候算了一笔帐，每天早晨一睁眼就没了3000块，后来是一睁眼就没了10000块，压力还是很明显的。
但现在一睁眼就没了40000块，反而不太考虑这种压力了。
按照这种运营成本加上招聘业务的支出，百晓生的寿命至少还能维持14个月，当然，前提是招聘这一块不进行大规模的烧钱。
「已经很不错了，就像俞总说的，公司诞生在金融危机时期，现金流仍能这样保持是很不容易的。」刘浩真心夸奖，「俞总很厉害。」
俞兴笑笑：「不能归功于我，这一块主要还是要感谢咱们的资方比较舍得给钱。」
刘浩听到这句话更想夸了，按照俞总对资方的态度，那边还舍得给钱才更厉害啊，但这样的话就不用说了。
他想了想，小小的提了个醒：「整个经济出现