高唐要求市场部门的人员每周都要所有经销商全部跑到，一个月内要把所有零售商全部跑完，形成完整的市场调查记录，完善市场反馈。
市场部人员最多，也最辛苦，张建川也没有亏待，他们的出差出勤补助最高，工资和行政部、后勤部这些都一样，但是出差出勤补助却高出一大截，再加上绩效，收入基本上就要翻倍，高的多出两倍三倍都很正常。
还是那句话，不怕苦，想挣钱，脑子够用就去市场部。
像崔碧瑶就不愿意去市场部，因为深知那真的是靠精力体力耐力熬出来的。
统一和顶新，还有日清，或许还有其他什么企业。
对手逐渐在浮现，但自身却还有些茫然。
张建川一直力图想要对益丰的未来做一个战略规划，但是这一年来因为多方面原因，始终没有能定下心来琢磨。
虽然也和简玉梅、杨德功、高唐、康跃民他们进行过沟通探讨，但是都基本上是零散的或者局部性的话题，真正涉及到益丰未来整个架构发展的东西，张建川意识到好像还没有一个具体的方略出来。 当然，这也和益丰委实发展速度太快，甚至连张建川自己的设想都有些跟不上趟。
就像是一辆高速路上已经提到了一百二十码时速的汽车，又进入下坡通道一样，他只能被动地跟上，以各种战术性的辅助方略来保证车辆不翻身，至于说车辆未来该开向何方已经没有多少机会来思考了。 但现在张建川清楚，自己需要沉下心来好好考虑和规划一下下一步益丰该如何走了，否则就真的要应了老爹送给自己那句话，其兴也勃，其亡也忽了。
食品工业协会那边的数据还没有出来，但是基本上可以确定今年方便面的产销量应该是在突破了四十亿餐，甚至可能达到了四十二亿餐，这多出来的两亿餐，张建川觉得其中相当大一部分益丰这个新崛起的黑马贡献的。
明年如果继续按照食品工业协会预测五十二亿餐的话，益丰能在其中占据多少份额？ 如果要达到自己的预期，益丰又该用什么样的策略和措施才能实现？
如果如自己所预料，最迟明年下半年统一或者日清或者那个顶新，甚至其他那个新出头的对手入局，益丰又该如何来应对？
当然，最好的策略是自己极速快跑，让对方根本无法追上自己，但再极速狂奔，也需要自身跟得上，管理人才，熟练工人，市场营销，这些方面都缺人，熟练工人这一个问题还可以通过技工学校扩大招生规模，甚至直接从技校里边招募学生来