千里外微操战局，设立了金牌传递的制度。
金牌使者即便日行五百里，但无论在空间和时间上，都不如将决策大本营从汴京移至长安。
章越方到京兆府便传问西北邮政的上下官员，从河东路，陕西路至长安府的道路通畅与否，几日可以抵达。
对方一一作了承诺。
接着章越又问当地官员经济，他们说了盐钞交子，随着西征之事，令交投市场也是愈发火热，今日暴涨，明日便暴跌。不乏人一夜暴富之事。甚至不少朝廷官吏都辞去差事，投身于此之事。
汴京百姓笑传，盐钞交子涨三日，连皇帝都不作。
章越让当地官员多盯着。
其实章越眼下作为三军主帅也是无事，就是督促粮草后勤，安定后方，军事上有句话是‘外行讲战术，内行讲后勤’，这在宋与党项的战争中是得到大量印证的。
至于具体作战上，章越除了丞相府里有一整个幕僚团队外，兵部枢密院都有参谋随军，还有临时征辟来的官员。
这一次京兆府的临行行营中，他们代替章越具体进行军事部署，而且章越还将具体战时指挥权下放给了熙河路和河东路。
其他事上，章越就没有太具体插手了。
说实话，章越也承认自己在军事上是个庸手，这点王韶当年就屡屡评价过，不用多言了。
但是外行指挥内行，也是有办法的，就是抓住两点，一个赏罚，一个是识人。
打仗我不会，识人总会吧。
识人用人，不是说简单择其善者用之，不善者罢之，而是尽量地让所有人各尽所长。比如马谡是一个优秀参谋，你诸葛亮非要让他统领一军，委以重任。最后出了差池是马谡的责任，还是你诸葛亮的责任？
平日看人就要学着先看人长处，再斟酌其短处，慢慢培养出观人用人的经验。
然后就是赏罚，用人最忌讳的就是，善善不能用，恶恶而不能去。
然后就是诸葛亮所言赏不逾时，刑不择贵。
司马法中也讲了，赏不逾时，欲民速得为善之利也。罚不迁列，欲民速睹为不善之害也。赏罚的即时性一定要办到。
阵前斩将，杀人祭旗，微功必赏。
这一点上吕惠卿就非常出色，程颐就多次说过，他曾在路上等候吕惠卿一夜结果没见到，原来吕惠卿御下极严，百余人骑马经过时竟然一声不闻，程颐等了睡着了也没听见任何响声以至于错过。
所以吕