科的传感器、凤凰玻璃机身、还有一堆我叫不上名字但好用的自研件，它能把成本控制在一个让友商绝望的水平！
这不仅仅是省钱，这是供应链的自主权和技术的护城河！”
陈默不由得笑了笑，这充值了就是不一样，王格虎介绍其他手机，那会提得这么详细啊！
“再加上它自己搞的直营旗舰店渠道，利润自己吃，用尸体验自己把控。
橙子模式，是一种有別於果链”依赖，也不同於传统组装厂的、顛覆性的创新发展模式！
我敢说，未来能走多远，就看它的橙链能进化到多可怕的程度！”
陈默看著视频，忍不住笑了起来。
这个王格虎，眼光確实毒辣，一眼就看穿了橙子模式的核心竞爭力。
虽然他说的“性价比之王”，让陈默觉得有点夸张了，但不得不承认，这是目前市场对橙子最直观、最深刻的印象。
视频后面，王格虎也点评了其他厂商。
小麦是“网际网路模式的革命者”，但又因为充值，再次提及受橙子性价比衝击；绿厂“设计驱动”；蓝厂“音质先行”；尼采“电视购物渠道坚守者”；魅鏃“理想主义小眾代表”；金利“功能机时代余暉”。
最后王格虎总结道：“回望2012，我们可以看到，得渠道者得天下”的趋势已经明朗！
无论是橙子直营、小麦的线上，还是绿厂、蓝厂、尼采的线下渠道深耕，都预示著渠道为王时代的到来。
同时，中菊幻酷橙”依靠国补带来的领先优势，隨著补贴结束，將面临巨大挑战。
未来的决胜关键，在於產品差异化、渠道效率和用户运营！”
关掉王格虎的视频，陈默又隨手刷了刷科技媒体的年终总结文章。
友好的媒体不吝讚美之词。
《橙子3狂销1200万台，自研橙链模式初显威力！》
《五大厂”格局生变？中菊幻酷橙”新阵营浮出水面！》
《从追赶者到规则制定者：橙子科技如何用橙链”重构成本边界？》
这些文章將橙子与幻想、菊、中星、酷哌並列，称之为国產智能机“新五大厂”，肯定了橙子的行业地位和模式创新。
当然，这其中也少不了些阴阳怪气的声音。
《橙子3的隱忧：销量与利润的悖论，性价比是蜜还是毒药？》
暗指橙子3利润薄，不能持久。
《组装厂