户剧」的概念，意思是门户网站制作且拍摄的并在门户网站播出的电视剧。
后来随着视频网站技术的叠代，网络电视剧开始渐渐兴起，门户剧这个概念逐渐被网剧给取代。
尽管搜狐自创的门户剧概念被网剧取代，但作为先行者，现在的网剧市场基本还是以搜狐视频为主，《屌丝男士》《屌丝女士》《我的极品是前任》《三国热》《匆匆那年》等等都是同时期大热的网剧。
最主要的是搜狐舍得砸钱，随着《匆匆那年》的爆火，带动了搜狐视频的会员用户，今年他们启动了十几个新的自制剧项目。
当然说是自制剧，实际上就是搜狐出钱，联合其他影视制片公司联手打造，其中最引人瞩目的就是跟唐人影视联合制作的《无心法师》，这个项目制片费高达4000万，已经不亚于现在电视剧的制作费用了。
袁飞宇的一番话，让甘微陷入了沉思，她之所以把自己个人工作室给改成公司，并不是甘微自己想要在影视行业大展拳脚，而是为了配合乐视网的生态布局。
2012年的时候，贾老板就在公开场合首次提出了垂直整合的乐视生态模式，即「平台+内容+终端+应用」的全产业链布局。
当时贾老板是以乐视视频网站为核心业务，首次通过版权运营实现盈利，不管是为了夸大公司规划来提高市值，还是真的准备走这条路，这两年贾老板一直在为乐视生态布局。
今年初乐视大会上，贾老板更是进一步提出构建涵盖内容、终端、平台等领域的生态体系，并计划逐步形成「七大子生态」布局。
所谓的七大子生态，也就是网际网路及云、文娱内容、智能大屏电视、手机、
体育、汽车、网际网路金融，这七大子生态联合在一起，就会形成特殊的化学反应。
简称生态化反。
而这七大子生态中最为麻烦也是最为重要的，就是内容制造了，内容制造直接关系到了乐视网的用户数。
乐视网这两年收购了好几家影视公司，但走的都是常规电视剧制作的路线，网剧这一块他们还没完全布局。
现在甘微跳出乐视的大框架，就是为了补全乐视在网剧这一块的缺失，同时也是贾老板为自家老婆谋福利，只要甘微的公司拍摄的网剧数据不差，那么后期乐视就会以大价钱入股或者全资收购。
这种左手倒右手，公家变私家的手段，可以说是上市公司的老传统了。
想通了这个环节，甘微开口道：