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第402章 商业互吹,虚空对比,灭火大师(4 / 6)

,看过光线和万达的未来情报的颜礼,知道线上票务系统在未来电影发行的重要性。

但他觉得,移动网际网路刚起步,线上票务规模尚小,开个口子就行,还没到发力扶持的时候。

就算先弄出来也没用,这个业务没什幺含金量,各家巨头下场一内卷,所谓的先发优势作用不大。

谁能活到最后,不看谁先布局,得看谁实力强,家底厚,耗得起。

但既然微博和易安自己已经鼓捣出来,并且干的还不错,颜礼还是予以了一定的支持。

而微博和易安干的比颜礼想像的还要好。

微博票务系统通过易安与各路院线合作,不断的在线上票务市场扩张,很快拿到了相当比例的份额,并在一定范围内,成为了很多人线上买电影票的首选。

这还是微博只是通过轻微票补和内部引流做到的,如果进行大规模票补和宣传推广,影响力会更大。

但没有必要,因为现在大家更习惯到电影院买票,你砸钱推广,把大家的消费习惯提前培养好。

然后就等着各路巨头下场,用票补白嫖争抢你好不容易打开的市场吧。

网际网路行业就是这幺流氓!

所以颜礼只是让微博和易安跟着电影市场走,想办法去巩固自身优势,没必要大公无私的盲目提升市场大盘。

颜礼喜欢做大市场盘子,但前提是守得住并且他吃大头,反之,他才不做冤大头。

虽然线上票务的策略偏保守,但拥有线下院线以及拿下部分线上票房市场的易安,可以说是圈内电影相关数据最快最准的公司。

正常电影公司短期可能连初步票房都不一定清楚,易安不但知道,还有相关数据给予判断,甚至可以安排和干涉后面几天的部分排片了。

有一说一,要是其他电影公司了解现在易安的情况,早就已经骂娘了。

当初易安刚入局电影发行时,策略是防盗+地推,在相对粗犷的发行时代进行精细化发行推广,打出差异化竞争。

后来,光线以及其他公司纷纷效仿易安的发行策略,易安又开始玩发行+院线,产业链中下游打通。

这个策略一般人玩不起,但也有华谊、万达、星美、橙天等实力强劲的公司学习。

然而还没等他们摸索明白新模式,易安又开始尝试推行网际网路+院线的新套路。

而且这个新套路,还不是单纯的技术和模式的革新,而是直接奔着打造行业新体系的路

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