经过前两年的参政实践，陈默逐渐摸清了建言献策的“门道”。
他意识到，与其在互联网领域零敲碎打，不如聚焦一个核心议题深耕——正如老马曾说过的：“单靠以身作则不够，更要推动行业变革。”
这一次，他将目光投向了《劳动法》的落实与保障。
彼岸旗下“职言”与“员典”两大平台，恰似陈默手中的对剑：前者是劳动者发声阵地，后者是维权保障通道。
为完善提案，陈默使用了身为老板的特权给两位负责人刘新宇和范典布置了“作业”：要求在三天内提交业务相关的政策建议。
其实陈默心里有一个基本的底层架构和准则，那就是：
之所以出现当下这种矛盾，是因为违法成本太低，造就了许多企业肆无忌惮损害打工人的合法权益。
如果出了问题直接‘斩立决’，你看看还有谁敢违法。
其实在权益保障领域，陈默构想了两种方案：
一种是自上而下：借鉴彼岸反腐“露头就打”的雷霆手段，提高违法成本，形成长效震慑。
另一种与之相反。
那就是觉醒人们维权意识.彼岸旗下的职言和员典就是最好的辅助类工具。
三天后，当刘新宇和范典提交的“作业”呈现在陈默面前时，其内容之详实令他惊叹。
足见这不是临时赶工能交付的工作量，而是职言和员典日常工作中日积月累下，经历无数案例所形成的总结和经验。
通过标题陈默就能看出来职言和员典之间关注点的不同。
职言团队聚焦劳动环境改善：
《要求企业强制公开劳动合规报告》；
《建立全国统一的劳动违法数据库》；
《完善带薪年休假制度，强化企业落实责任》；
《将外卖骑手、网约车司机纳入〈劳动法〉保障范围》；
员典团队侧重维权机制优化：
《简化劳动争议仲裁程序.》
《强化劳动监察队伍.》
《提高行政处罚上限.》
《取消争议仲裁前置程序，允许直接起诉》
《推行仲裁“一窗通办”试点》
看着这多达二十多份的文档，陈默暗自感慨，好家伙，感觉自己未来十年的提案都有着落了。
全部提不现实，肯定要分清主次循序渐进，饭要一口一口吃，路要一步一步走。