才有更多的钱去支持前线。要是现在图省事，薄利多销，等以后别人跟咱们抢市场，咱们连支持前线的钱都赚不到，那才是真的‘傻’。”
刘掌柜沉默了片刻，终于点了点头：“方总，我懂你的意思了。这世道要发大财，才能成大事，世道变了，生意经也得变。那就先试试这‘限量涨价’的法子。”
方守信也跟着应道：“我也觉得可行！要是这收音机真能变成‘稀罕物’，以后咱们在欧洲的生意，就更稳当了。到时候赚了钱，多造点自行车、火箭弹，早点把鬼子赶出河北！”
方文看着两人从困惑到明白，心里松了口气。
用未来的商业思维去说服上世纪三十年代的人，需要耐心，更需要结合他们能理解的“老例子”——毕竟不管时代怎么变，“让商品更值钱”“让生意更长久”的核心，是相通的。
他拿起笔，在纸上写下“饥渴营销执行步骤”，一边写一边道：“咱们先从巴黎，建立一个专卖店，专门销售半导体收音机。这事刘掌柜负责，组织巴黎分公司操作，要求他们将专卖店开在巴黎最繁华的地方，要最好的装潢，要在各大报纸和广播上进行宣传，雇佣的店员也要最好的。这些叫做造势，让整个巴黎的注意力都集中过来.”
饥渴营销方案，很快就付诸于实际，但在实际操作上，它被称作‘众星电器专卖店计划’。
刘掌柜亲自乘坐公司的飞机前往巴黎分公司开始运作。
他和巴黎分公司经理林保罗首先要做的是给专卖店选址。
按照方文的要求，“门面必须在最热闹的地方，让路过的人一眼就能看见”。
三日后，巴黎分公司的负责人林保罗带着两名职员，站在了香榭丽舍大道 32号的门面外。
这处原本是意大利皮具店的商铺，地处大道中段，隔壁是百年香水品牌娇兰的门店，斜对面就是巴黎歌剧院，每天往来的都是衣着考究的中产阶级与游客。
杜邦了比市场价高两成的价格，从原店主手里拿下了剩余租期，随后和房主签定了长期租赁合同。
皮具店的老板还笑着调侃：“中国人要在这里卖什么？丝绸还是瓷器？”
林保罗只神秘地笑了笑，并没有解释，这事情按照计划要求，在过程实施中，必须保密。
随后，这家皮具店外面被用帆布给全部盖住，开始了装修。
按照方文对专卖店的要求：“装修要像巴黎最顶级的珠宝店，不堆货，只显精致。”