于是抱着试一试的态度，以每年20万美刀的价格，办理的vip服务。
第三年，北美贸易大厅开通，农业3.0推出全托服务，大概意思是，自动化铺设费用太高？自动化每年维护费用太贵？vip服务性价比不合适？没关系，咱统统不要，只要你登记农场信息，再办理托管业务，咱无需一分钱，就能躺着赚钱。
按照老伯克的想法，以前的农场去掉各种税费，每年能赚200万，现在无需自己打理，怎么也能分到100万。
哪曾想，全托第一年，世界粮价暴跌，原本应该赚200万，最终只赚了120万，自己分到60万。
全托第二年，世界粮价再次暴跌，原本能赚120万，最终只赚了80万，自己分到40万。
全托第三年，世界粮价继续暴跌，原本能赚80万，最终只赚了50万，自己分到25万。
如果老伯克只是一个孤寡老头，25万美刀足够开支。
但跑去城里的子女，房子需要钱，汽车需要钱，上学需要钱…
老伯克太难了。
怪不得会红眼。
但北美官方对此又挑不出任何毛病。
因为问题的根源，是世界粮价连续四年暴跌。
而农业3.0，严格来说只是一个‘电商平台’。
并且它不仅合法合规，还出台了一系列对北美有利的惠农政策。
比如为老伯克办理低息农业贷款。
比如为老伯克的子女办理低息分期付。
换句话说，老伯克不仅不能怨恨农业3.0，还得感激余三元。
什么是万恶的资本家啊？！
老布面对如此操作，感觉自己都算不上资本。
奥斯汀。
克劳福德农场。
老布在外闲逛一上午，驾驶电动轮椅回到别墅。
简单吃过午餐之后，找来卡莱尔财团的顾问们。
然后把上午的所见所闻，以及心中猜测，全都讲述一遍。
顾问们分析许久，负责人开口道：
“老布先生，三元农业对我们实施的粮食战略，应该是粮食金融化。”
“其利用人们心中的懒惰和各种各样的需求，推广农业3.0，再利用人们对新兴事物的好奇和依赖-各种娱乐活动，以及对亲情的渴望-网络陪聊，推出vip服务，然后基于以上又利用人们对时间的不满足，推出全托服务。”
“