第666章 新的规则体系
台下响起一片掌声。
副局长张秋红同志也在一侧注意着陈清表现，广交会表彰大会她也在现场，亲眼目睹过陈清当着诸位领导的侃侃而谈，分享的内容跟老面馒头一样扎实，她当下就已经决定，要邀请陈清来海市，给大家好好看看，外省的服装发展到底有多么优秀！
陈清也直接点题：“我们服装厂成功的主要核心，不再是‘生产什么，就卖什么’，而是‘国际市场需要什么，我们就设计生产什么’。”
她的话，令许多人皱起眉头。
当下所有厂子生产的物品，都是直接交到供销社手里售卖，只要保证品质合格，再烂的货，都有人买，只是数额的大小罢了。
买的人多了，那就扩建。
买的人少了，那就申请国家补助养工人。
压根没有人想过去调查消费者意愿进行生产。
“我那么说，或许大家感触不深，但我们服装厂的旧厂，曾经拿厂里最骄傲的袄去过一次广交会，袄用料扎实，甚至可以吹嘘成穿十年不坏的厚袄，结果压根没人看，因为外商不仅需要实用，还要好看！”
台下有几位老厂长不由自主地微微点头，因为他们也有过类似的教训。
明明国人都在夸，甚至趋之若鹜，但给外商看过之后，他们就开始嫌弃。
陈清：“那么我们怎么知道市场需要什么？经过我个人的经验，总结出来三件事。
第一，成立外贸情报小组，我们收集一切能弄到的国外服装样本、画报、杂志，拆解他们的东西，学习经验，为自己所用。
第二，把客商的挑剔当做可以改进的经验本。譬如之前广交会有一位港商害怕跑步灌风，我当天改善图纸，把最新的样给他看，他直接就增添了订单。当然，这一环需要大家的判断力，不能盲从！
第三，我们需要落地，要安排设计师产出新样品，培养设计师们的能力，产出源源不断的产品。”
她的三步走很简单，情报收集、需求解析、再到最后的体系化落地。
但台下一位气质沉稳的保守派老专家忍不住开口了：“陈厂长，你这是不是太唯客户是从了？我们社会主义企业，还是要讲究为人民服务的质量，不能光跟着外国资本家的喜好跑吧？”
他问题尖锐，稍微回答不好，陈清就要成为资本主义的走狗。
陈清的心也紧了紧，但面上依然云淡风轻：“这位老师傅的问