去赫尔佐根奥拉赫的，巴伐利亚州，纽伦堡西北20公里。」
罗伊接过车票，挑了挑眉：「哦？」
克莱尔解释道：「阿迪达斯和彪马都想邀请你参观总部，两家公司就隔着奥拉赫河相望。」
罗伊轻笑：「有意思。」
罗伊斜靠在长椅上，指尖转着那张火车票：「那克里姆林宫准备制定什幺样的军事计划？」
「三家都给了报价，但策略完全不同。」
「耐克想让你和大罗、小罗捆在一起拍gg——曝光量最大，但你会变成『三巨头之一』，个人特色容易被淹没。」
「阿迪达斯准备请齐达内给你站台，还能和ysl出联名款，适合走高端路线。不过他们已经有贝克汉姆和皇马众星，而且他们押注米兰那个卡卡，资源要分着用。」
她突然前倾身体：「彪马最有意思。他们市场份额只有5%，但愿意把90%的足球营销预算都砸在你身上。没有其他球星抢风头，你就是他们的乔丹。」
罗伊：「所以.」
「要巨星云集的平台，选耐克；要传统豪门背书，阿迪比较合适；」
克莱尔微微一笑，揣测着罗伊的心思。
「要成为改变游戏规则的人，选彪马？」
与其他商业赞助不同，罗伊对体育赞助的选择谨慎程度不亚于职业转会.
体育赞助是罗伊职业生涯腾飞的关键引擎。
在2000年代初的纸媒时代，体育营销的流量入口高度集中且成本惊人。
没有社交媒体，球员自主发声渠道基本仅限于付费采访，且成本高、传播弱。
而品牌掌握着与主流媒体的独家合作网络，体育赞助商掌握着媒体的优先发稿权。
实体gg仍占流量主导地位。
耐克、阿迪达斯等巨头每年有数亿美元的营销预算，构筑起当时球员个人根本无法复制的曝光体系，能为签约球员提供个人团队难以企及的全球曝光——从欧冠gg、杂志封面到街头gg牌的全方位覆盖。
例如，欧冠或世界杯gg位单次投放成本超200万美元。
《法国足球》《踢球者》等顶级体育杂志封面报价50至80万美元一期。
全球核心城市（巴黎、东京、香港、纽约.）的黄金地段gg牌月租金超10万美元。
更重要的是，品牌擅长塑造球员形象：耐克打造「叛逆天才」，阿迪推崇「优雅大师」，而彪马将罗伊