球队在这期间还拿了6个欧冠冠军，品牌价值更是翻了12倍。
硬是把足球俱乐部的生意经玩出了新高度，竞技成绩和商业赚钱两不误，让其他俱乐部只能干瞪眼。
后来全欧洲都在学他的这套玩法，但说实话，能玩得这幺溜的还真没几个。
送走马克莱莱的决定确实造成了竞技层面的失衡，直接导致了「欧冠十六郎」的艰难时期。
但回顾历史，在他执掌皇马之前，这家百年豪门实际上是个相当保守的俱乐部。
而隔壁的巴萨更是极端，当时连球衣胸前gg都不允许出现——「加泰传统」成了拒绝商业化的挡箭牌。
颇具讽刺意味的是，拉波尔塔首次下台的导火索，正是其大刀阔斧的商业化改革触动了俱乐部的「祖宗之法」。
当时巴萨管理层和死忠球迷的反应，活像一群痛心疾首的礼官在哀叹「周室将倾」。
在他们眼中，允许胸前gg犹如诸侯僭越礼制，开发商业赞助好比大夫擅用天子礼乐。
这种将商业行为视为「礼崩乐坏」的保守思维，恰恰折射出足球俱乐部在现代化转型中面临的深层文化冲突。
等反对派罗塞尔等人上台试图恢复旧制时，却发现俱乐部财政立刻就会难以为继。
这正印证了那句老话：祖宗不足法。
如果没有弗洛伦蒂诺和拉波尔塔这两位商业奇才的横空出世，西甲很可能像意甲一样，在全球足球商业化的浪潮中掉队。
这种转型的阵痛，某种程度上是俱乐部现代化必须付出的代价。
「所以谈判时要算给他看，」弗洛伦蒂诺敲了敲桌子，「让他明白，来伯纳乌踢球意味着什幺——不仅是工资单上的数字，更是成为世界级球星的机会。」
弗洛伦蒂诺转头对公关总监交代：「和米科谈谈，尽量安排一次来马德里的会面，带他去荣誉室看看。记得让劳尔『碰巧』在训练，再安排齐达内『顺路』过来聊几句。」
「这孩子现在心气正高，在摩纳哥顺风顺水，还没尝过真正的挫折。等欧冠淘汰赛出局时，他就会明白.」
巴尔达诺会意地接话：「当你在场上拼尽全力却孤立无援时，才会懂得顶级队友的价值。」
「正是如此。」弗洛伦蒂诺点头，「那时候才是我们出手的最佳时机。听说他和齐祖私交不错？」他转向技术秘书，「让齐达内多和他聊聊，以朋友的身份.说说在皇马踢球的感受。」
公关总监