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第201章 收获与发展规划安排(求月票)(4 / 8)

没办法,这业务太踏马烧钱了,没有稳定产出大制作能力的公司,根本养不起。

毕竟特效是按秒来计费的,一部120分钟的电影,哪怕只有1/3需要特效,费也是天文数字!

不然好莱坞大制作也不会动辄起步就是上亿美元投资了。

倒是棒子那边在特效领域一直奋力追赶着,可和好莱坞比起来,还是差了一大截。

聊完后期制作中心的事,吕睿又跟彼得敲定了后续项目的细节:

“《斯巴达三百勇士》和《暮光之城》按2d格式推进就行,但《少年派的奇幻漂流》,务必同时做好2d和3d两种格式的呈现。”

彼得连连点头,全部记下。

他明白吕睿的考量。

好莱坞的3d市场相对完善,但其他国家还是以2d观影为主。

所以,只有兼顾两种格式,才能兼顾更多票房,不至于曲高和寡。

“lv,我听说你们华夏也在陆续推进3d观影模式?好像有个叫万达电影的公司,资金实力很强?”彼得忽然问道。

“对。”

吕睿点了点头,但心中却不禁浮现出了几分遗憾。

国内能支持3d播放的影院太少了,就算有,用的也大多是好莱坞淘汰的设备。

这一直是他心里的疙瘩,也让他打定主意,日后自己投资院线时,一定要大力推动3d观影设施的建设。

眼下看,这是高投资、低回报的事。

但他清楚,用不了几年,3d就会变成低投入、高回报的香饽饽!

其实关于院线布局,他早就在暗中筹备了。

2002年国内施行院线改制,要求每家电影院必须选择一条院线加盟,发行方后续直接与院线对接合作。

如今国内1300多家电影院,分属37条院线,其中大部分是地方院线,能实现跨省运营的寥寥无几。

而目前国内排名前三的院线,分别是上影旗下的魔都联合院线、北影旗下的新影联院线,以及中影旗下的中影星美院线。

不过根据官方通告,今年六月,首轮院线制签约就将到期,到时候各地影院都要重新选择加盟的院线。

吕睿瞄准的,正是这个关键节点!

他的计划很清晰。

等签约到期后,先收购一条现成的院线打底,随后要么新建电影院,要么收购旧影院进行翻新改造。

当然,所有影院

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