信心，对这家公司的信心，那么不管是谁，都能打开这座市场。”
小林彻说到这里，停顿下来，没再开口。
他知道歷史上任天堂是怎么做的，那是一种近乎零成本，又近乎成本最高的选项，以至於山內薄气的直接开除了北美负责人。
但是，那很有效。
配合1985年发行的超级马里奥二代，直接让美国重新树立起对游戏行业的信心。
雅达利大崩溃发生时，美国专家断言，至少二十年內，美国游戏界是不可能恢復元气的。
然而任天堂只用了两年时间就恢復了美国游戏界。
小林彻不说，是因为他在考虑这种话能不能说，说出来，又能得到什么。
短暂沉默过后，小林彻却摇了摇头。
“这种事情藏著又有什么用呢，我自己又不生產主机。”
他抬起头，平视著大川功。
“允许所有购买主机的用户，一年，甚至是五年，十年之內进行退换！”
就这么简单的一件事情。
成本可以不高，也可以很高，取决於美国人的人均素质。
任天堂进入美国时签订分销协议，原本效果並不好，在北美的销量不如世嘉。毕竟世嘉在北美有分部，之前也是美国公司，更熟悉美国的环境。
但歷史上，任天堂就是用这招树立起美国人对游戏主机的信心，然后再用一款质量出色的游戏，让美国人记住了任天堂的名字，甚至是在歷史上发出某种惊呼。
一不准任天堂！
nintendon't！任天堂滚蛋！
当然，呼吁滚蛋的是本土游戏商，玩家巴不得任天堂变成美国公司。
小林彻讲完，就此打住。
大川功双手交叠，思虑这段简单的对话。
允许用户退换主机，而且期限还那么长！这意味著期间出现的任何事情，都要负责！
但是，大川功也必须得承认。
如果真这么做了，那么以美国的购买消费力，就有极大的可能性购买游戏机。
这个时候如果再推出一款质量足够出色的作品，完全可以打开美国的市场。
即便是，后果也格外巨大。
因为长达五年、十年的质保期，代表著世嘉需要承担巨大的成本。
大川功不认识拼多多，不然他就会知道，拼多多的无理由退货就是这么一个情况。