也没有证据。
罗恩听说他们和日本的jvc签了引进合同，以后苏尔电器的竞争对手大抵就是它了。
等到对方的生产线落地，各种零件成本必然大幅下降。
那时候低价将不再是苏尔电视机的专属手段，竞争压力油然而生。
不过罗恩没太当回事，对手在进步，苏尔电器也没闲着。
随着第五、第六条生产线一起过来的，还有东大的显像管生产线。
在豪掷了二十万套核心零件的超级订单后，东大终于同意显像管技术的转让。
罗恩现在没空去研究技术，只能直接买现成的生产线，一次性就买了四条。
每条生产线50万美元，年产30万只显像管，这个价格比总成线贵的多。
毕竟是核心零件，技术密度远超总成线，贵也是应该的。
从东大那里适配nec彩管的想法也有了进展，预计不久将会有一批样货送过来。
只要试生产没问题，那合资公司闲着的彩电生产线他就不客气了。
苏尔电器扩张的速度很快，不过也有缺点，那就是太烧钱。
之前通过瑞士银行兑换的一千万美元，已经烧掉九百万，帐户里只剩下一百万不到。
这可是3亿多卢比啊，只用了三个月时间，平均每个月花掉一亿卢比。
砸钱后的成果，就是苏尔园区多了七座厂房，以及将会陆续到齐的十四条生产线。
钱全变成了生产资料，这就是基业啊。
苏尔电器已经成为孟买最大的电视机制造商，未来还会更大。
这还不是全部收获，九、十月份卖出的电视机总利润有3.5亿。
算上水空调和电风扇，以及此前的存款，大概能凑个5亿卢比。
这就是苏尔电器的弹药，罗恩的底气。
有了钱，他想做的第一件事不是享受，而是继续扩大生产规模。
早在一个月前，罗恩就派遣公司的销售人员，去各邦考察市场。
泰米尔邦、奥里萨邦、古吉拉特邦、旁遮普邦，都是考虑的重点对象。
这些地区经济普遍高于印度的平均水平，工业化程度也相对较高。
苏尔电器正在和当地政府初步接触，主要试探他们开出的条件，土地、贷款、人力.什幺都行。
谁给的条件最优渥，那就选谁，就这幺简单。
印度正处于市场自由化的开端，到处都