队则直接从孟买那里调。
苏尔园区的建设经验，可以直接套用到其他分工厂，不用事事都亲历亲为。
如今八个月过去，工地早就已经大变样。
光是厂房就有十多座，且水电齐备，早已开工。
剩下的办公楼和更多的厂房正在建设，它们的进度要慢一点。
罗恩当初制定的目标就是优先拉起十条生产线，以满足南印度和部分海外国家的市场需求。
苏尔电器在整个印度范围内，产能都一直处于紧缺状态。
所以分工厂的建设，向来以生产线为第一目标。
从马德拉斯到东大更近一点，设备、原材料早早就抵达港口。
厂房的基础设施堪堪就位，生产线也开始同步安装。
大半年时间下来，才有了今天的规模，比当初孟买的建设速度快的多。
如今马德拉斯工厂月产各型号电视机15万台，其中80%被南印度消化，剩下的都出口到了斯里兰卡。
是的，苏尔电器最先打开的海外市场不是波斯湾国家，而是和泰米尔邦仅一湾之隔的斯里兰卡。
两地靠的极近，航运最多三五天就可抵达。甚至在某些海湾，能看到彼此的领土。
斯里兰卡自古以来就和印度有着密切的联系，两者人种、语言、文化，一脉相承。
印度也是斯里兰卡最大的贸易国，后者主要向国际上出口农产品和服装，其他则主要从印度进口。
苏尔电器把货卖过去那是顺理成章的事，手续简单的仿佛是从一个邦到另一个邦。
斯里兰卡工业基础薄弱，国民收入一般，苏尔电视机在那里的定价甚至比在印度还便宜一点。
扣除掉各种关税、成本，每台电视机只赚30美元，初期的三万台电视机，合计利润90万美元。
但毕竟是美元，两国贸易结算不是用的卢比，而是罗恩紧缺的美元。
两千多万人口的市场规模，值得苏尔电器持续开展这样的贸易。
自从有了钱之后，罗恩也为苏尔电器聘请了国际贸易顾问。
斯里兰卡的电视机基础需要大概在500万台，虽说也从其他国家进口，但缺口依旧极大。
考虑到替换周期和更新需求，即使电视机普及后，每年也会有50万-80万的进口需求。
印度自然是主要进口对象，苏尔电器又最便宜，这部分市场轻易就可拿下。
每年上