们就考虑过要不要上新项目。”
“有几个方向，但一直没定下来。”
其实公司内部也有两种声音存在。
老员工们生怕做新项目扑街，所以想要做续集，这样更保险。
而黄伟民虽有不同意见，也想上新项目。
但核心员工的感受他也得考虑。
“现在有哪几个方向呢？”张远问道。
“有类似《宝贝女儿好妈妈》这种轻喜剧，但换成办公室题材的，聚焦当下年轻人。”
“有动物主题的，目标是青少年。”
“还有机甲主题的，目标是少年。”
“嗯。”张远顿了顿：“我觉得动物主题的项目，更有吸引力。”
“机甲主题的内容，对作画的要求很好，成本和时间周期太长。”
“公司小人少，很困难。”
“聚焦年轻人的题材，其实并不合适，因为青少年和青年，基本都被岛国动漫吸引，很少看国产动画。”
张远娓娓道来。
几位老员工发现，这位“外行”还挺懂的，说的基本没错。
“至于动物主题，我觉得有一个很大的优点。”
“怎么说？”黄伟民也在几个方向上有所迟疑。
“动画产业的收益来源，除了卖片外，还有周边文创。”
“动物主题的文创内容，例如玩偶，肯定比人型的更好卖。”
此话一出，老员工和黄伟民全都安静了下来。
因为张远说准了！
《宝贝女儿好妈妈》的收视率非常不错，他们在播出后联系工厂定制了一批玩偶，找渠道销售。
但从反馈消息来看，销售情况非常惨淡，库存很多，连开第二批的必要都没有。
黄伟民询问渠道商后，得到的回复便是，动物形玩偶普遍比人型的更好卖。
其实知道后世都是，商场内的毛绒玩偶以非人形态占绝对优势。
而硬质手办却相反，反而是人型的卖的更好。
这与消费目标和消费习惯有关。
因为软质玩偶的主力消费群体是女性和孩子。
而硬质公仔的主力消费群体是青少年男性。
多年来，这条界限一直横跨在两性之间，直到一个品牌的到来，激发了华夏国内年轻女性对硬质公仔的疯狂追捧。
这个品牌就是泡泡玛特。
“如果想增加周边收益