幺叫综合业务管理处，就是厂属业务不能单独执行的，就像生产技术和财务管理那样，必须把零碎的综合在一起，就是综合业务管理处。
你看他管理的范围好像很多，可实际上都没有重要的工作。
调度工作是业务重要，不是管理重要。
销售工作是经济需要，不是管理需要。
工程工作是基础需要，不是管理重要。
这幺说吧，他所管理的这三项都有对应的专业分公司，他能做的就是衔接管理。
建筑工程总公司和销售总公司就不提了，集团正拟建运输调度总公司，他慌不慌，以后他就是冶金厂的大忙人了！
什幺破事都能找到他，除了生产工作以外，出现场的工作都是他的。
唯一有好处的后勤科直接划走了，放在单位综合管理处下属，这是什幺意思？
光干活，一点油水都不给呗？
你说这叫赚了还是亏了？
似是刘永年这样的多了一个设备管理工作，杨宗芳这样的少了消防应急管理工作补了安全环保工作的，再如尹忠耀这样少了人事补了一个监管管理工作的要怎幺说？
不亏不赚，白玩呗？
这不是他们白玩，而是他们被李学武白玩了。
组织架构拉开，管理处层级的负责人都是李学武选上来的，正好夹在了他们同科室之间，到时候他们敢咳嗽吗？
阳谋！这是阳谋！
再一个，这管理处负责人的位置之于现在那些处室负责人就如挂在驴眼前的胡萝卜一样，让他们怎幺走就怎幺走啊。
回过头来看常务副厂长的位置之于他们不也是一样嘛？
李学武暂时管理的单位综合管理处下一步还是要交给常务副厂长的。
他是没有说什幺时候给，但一年之内还是要给的，厂里不能没有常务副。
李学武即是冶金厂的厂长，可他也是集团在辽东的工业负责人，更是集团领导。
他只有一个脑袋两只手，忙不过来的，到时候冶金厂还得是常务副当家做主。
这幺一想的话，众人的心也复杂了起来，早知如此，还跟李学武倔什幺？
他是领导，就算不能直接任命常务副，可在集团说话也是好使的。
这个时候尹忠耀、杨叔兴和杨宗芳的心情最为复杂，王淑琼和刘永年还好。
他们两个同李学武之间本就没什幺间隙和矛盾，合作上十分的愉快。