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第565章 腾达开始改造影视行业(3 / 6)

出消化时间。

因为分管影视板块,王强听得格外认真,眉头微蹙。

他敏锐地意识到,总裁所言,根本不是传统影视公司的玩法。

头条视频与腾达文化联手制定行业标准,分明是大型互联网集团利用生态优势、数据能力和平台规则,对传统影视行业进行的一次深刻的互联网化改造。

就在王强思绪纷纭之际,对面副总刘志君率先开口,语气谨慎:

“刘总,您刚才描述的,似乎是一种典型的互联网思维模式。”

“说得对。”刘容放下茶杯,坦然承认,“传统影视项目依赖制片人、导演的个人经验和艺术直觉。

决策过程像手工作坊,充满不确定性和个人色彩。

而腾达模式,是要综合ip热度、主创市场号召力、类型剧历史数据等要素,将项目价值量化为一套可评估、可比较的指标体系。

让决策从‘我觉得’变成‘数据可见’,这正是互联网数据驱动思维的核心。”

众人面面相觑,腾达文化和头条视频这样搞,联合定标,构建生产、分发、评估一体化闭环平台,其他影视公司还怎么玩!

王强沉吟片刻,还是忍不住开口:“刘总,我理解集团追求效率和风险控制的意图。

但对影视创作而言,过度标准化的流水线,会不会扼杀艺术的创造性和多样性?

毕竟,真正的爆款,很多时候恰恰来自于那些最初不被数据看好的创新和突破。

流水线能生产合格品,但能生产打动人心、引领潮流的杰作吗?”

刘容目光倏地锐利起来,直视着王强:“王总,你觉得这话跟我说有用吗?

这个分级体系,是你下半年工作的重中之重。你必须从思想上彻底重视起来!”

其实她内心也有一丝无奈,但坐在腾达科技权力巅峰的那位,眼里只有数据、生态和算法,对所谓的“艺术”并不关心。

集团的战略就是要用互联网的标准和算法,驯化影视行业固有的不确定性。

让内容业务变得更可控、可预测,更能与整个生态协同发展。

王强神色一凛,立即端正态度:“明白,我会全力以赴做好分级工作。”

刘容揉了揉太阳穴,开了半天会有些疲倦。长舒一口气,强打精神:“安静,继续开会!

会议室里顿时恢复了肃静。

“影视项目分级后,艺人分级几乎是腾达标准在逻辑上的

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