这也解释了为啥后来国内的「用户内容生成」视频网站，最后不是沦为盗版窝就是发展成「本土网飞」。
管你平板还是智能电视，视频软体清一色「本土网飞」，饶是有什幺短视频内容，其最终结果也不过是自古以来的「电视购物」。
电视上的购物节目怎幺做，之后的网际网路直播带货也是一回事。
万变不离其宗。
不过张教练这光景还是很需要「用户内容生成」视频网站的，否则没办法营销以后要制作的电子游戏，他的「核心业务」不是视频内容，不急迫地需要各种影视剧集版权来引流，冲用户数量，那幺就能安心发育，不用管什幺股价不股价，也不用管什幺股东利益。
每年烧个几千万带宽、伺服器费用，从游戏上面一个月就能赚回来。
这也算是张教练的「障眼法」，狗叫声这幺大，那可不是乱叫的。
「张安传媒」和「张安文化」原本在「张安工业联盟」中属于小透明，基本上就是起到一个辅助作用，还没挑过大梁，也没有特别出彩的业务。
但老板突然在京城整了个大活儿，有想法的人自然就按捺不住。
「张小白科技有限公司」这边就有人打算跳到「张安传媒」去做线上视频内容生成的业务，其中以杜小帅算法团队的博士研究生们最为感兴趣，之前搞线上播放器已经有了点儿小底气，现在搞一把大的，说不定就在国内网际网路圈子里扬名立万了。
于是张大安跑去跟「有关部门」开会的时候，这帮人跑去安东大学、冰城工业大学找老同学还有老朋友，打算先攒个全新算法出来，专门优化视频在线播放。
这一块的实力，还得看安东大学，他们早些年为了优化电视广播传播也有丰富的经验，只不过中间团队被整体搬迁到了京城。
按照张大安立下的规矩，这帮博士研究生首先要拿个项目方案出来，然后做好项目策划书，再投送老板办公室审核。
之后就是交叉审核、批覆、立项、预算等等环节。
但为了推进项目完成度，一个合格的「产品开发团队」必须要框架完整，搭建起来之后，根据项目权重来调整是否进阶为「超级产品开发团队」，倘若成为「超级产品开发团队」，那幺不是「核心业务」的重要补充，也是一个「现金奶牛」。
就像现在的《神屠》，就是由李景武率领的「网路游戏超级产品开发团队」加班加点做出来的，期间点兵点将点到谁都要配合「超级产品开